Biết được hệ thống trả lương theo 3P là gì ?
Biết phân tích chuỗi hoạt động của doanh nghiệp để chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
Biết xác định và chuẩn hóa các vị trí chức danh trong doanh nghiệp
Biết phân bổ chức năng, nhiệm vụ đến từng phòng ban, bộ phận, vị trí chức danh
Biết phân tích công việc và xây dựng bảng mô tả công việc
Biết xác định giá trị công việc một cách bài bản và khoa học
Biết xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp dựa trên giá trị công việc
Biết xây dựng khung năng lực từng vị trí chức danh công việc
Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên
Biết thiết lập mục tiêu, đo lường đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ KPI
Biết liên kết đánh giá hiệu quả công việc với chính sách lương thưởng phù hợp
Đặc biệt: Tự tin xây dựng "Quy chế tiền lương" đáp ứng mong đợi của ban lãnh đạo doanh nghiệp:
- Trả lương tương xứng với đóng góp của người lao động
- Tạo động lực trong công việc
- Công bằng trong nội bộ doanh nghiệp
- Cạnh tranh với bên ngoài
- Kiểm soát và sử dụng quỹ lương một cách hợp lý
- Phù hợp với pháp luật lao động

Quốc Hương HR