

Làm thế nào để trả lương cho người lao động đảm bảo:
Đó là điều mà chủ doanh nghiệp cũng như ban Tổng giám đốc điều hành luôn quan tâm và mong muốn. Chính vì lý do đó mà từ thực tế triển khai các dự án ứng dụng các công cụ quản trị hiện đại trong các doanh nghiệp, chúng tôi đã thiết kế khóa học “Thực hành xây dựng hệ thống trả lương 3P trong doanh nghiệp”.
Khóa học này thiết kế cho:
Quốc Hương HR

Theo M.Porter, chuỗi giá trị là chuỗi các hoạt động, trong đó sản phẩm đi qua tất cả các hoạt động của chuỗi một cách tuần tự và tại mỗi hoạt động, sản phẩm sẽ tích lũy thêm một giá trị nào đó. Dựa trên khung khái niệm này, việc phân tích chuỗi giá trị nằm trong phạm vi hoạt động của một công ty, mà mục đích cuối cùng là nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty.

Để xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp cần xác định tất cả các hoạt động của doanh nghiệp. Nói cách khác đó chính là xác định chuỗi giá trị của doanh nghiệp dựa trên mô hình chuỗi giá trị cơ bản của Michael Porter.
Các khóa học được thiết kế bài bản, dễ hiểu và bám sát thực tế, giúp bạn nhanh chóng nâng cao kỹ năng và ứng dụng ngay vào công việc.
Tôi đã tham gia nhiều khóa học, nhưng chỉ tại đây mới thực sự hiểu và áp dụng được kiến thức vào công việc hàng ngày. Giảng viên giảng dạy rõ ràng, dễ hiểu.
Phương Thảo

Nội dung rất sát với thực tế. Sau khóa học tôi đã tự tin hơn rất nhiều khi làm dự án. Hỗ trợ học viên cũng cực kỳ nhanh chóng và nhiệt tình.
Văn Tùng
