Xây dựng hệ thống trả lương theo 3P trong doanh nghiệp

Khóa học sẽ trang bị cho người học các kiến thức, kỹ năng, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng trong doanh nghiệp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.
Quốc Hương HR
2 Đánh giá 3 Học viên

Bạn sẽ học được gì

  • Biết được hệ thống trả lương theo 3P là gì ?
  • Biết phân tích chuỗi hoạt động của doanh nghiệp để chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
  • Biết xác định và chuẩn hóa các vị trí chức danh trong doanh nghiệp
  • Biết phân bổ chức năng, nhiệm vụ đến từng phòng ban, bộ phận, vị trí chức danh
  • Biết phân tích công việc và xây dựng bảng mô tả công việc
  • Biết xác định giá trị công việc một cách bài bản và khoa học 
  • Biết xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp dựa trên giá trị công việc 
  • Biết xây dựng khung năng lực từng vị trí chức danh công việc
  • Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên
  • Biết thiết lập mục tiêu, đo lường đánh giá hiệu quả công việc bằng công cụ KPI
  • Biết liên kết đánh giá hiệu quả công việc với chính sách lương thưởng phù hợp
  • Đặc biệt: Tự tin xây dựng "Quy chế tiền lương" đáp ứng mong đợi của ban lãnh đạo doanh nghiệp:
    • Trả lương tương xứng với đóng góp của người lao động
    • Tạo động lực trong công việc
    • Công bằng trong nội bộ doanh nghiệp
    • Cạnh tranh với bên ngoài
    • Kiểm soát và sử dụng quỹ lương một cách hợp lý
    • Phù hợp với pháp luật lao động

Giới thiệu khóa học

Làm thế nào để trả lương cho người lao động đảm bảo:

  • Trả lương tương xứng với mức độ đóng góp của người lao động 
  • Phù hợp với khả năng tài chính của doanh nghiệp
  • Công bằng với các lao động khác trong doanh nghiệp
  • Có thể cạnh tranh với mức lương các doanh nghiệp khác 
  • Thu hút được người giỏi vào làm việc trong doanh nghiệp
  • Giữ chân được người tài ở lại làm việc trong doanh nghiệp
  • Phù hợp với pháp luật lao động

Đó là điều mà chủ doanh nghiệp cũng như ban Tổng giám đốc điều hành luôn quan tâm và mong muốn. Chính vì lý do đó mà từ thực tế triển khai các dự án ứng dụng các công cụ quản trị hiện đại trong các doanh nghiệp, chúng tôi đã thiết kế khóa học “Thực hành xây dựng hệ thống trả lương 3P trong doanh nghiệp”.

Khóa học này thiết kế cho:

  • Các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp
  • Các cấp quản lý trong doanh nghiệp
  • Chuyên viên/nhân viên đang làm công tác C&B
  • Chuyên viên/nhân viên kế toán tiền lương
  • Tất cả những ai có nhu cầu tìm hiểu và áp dụng, …

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Giới thiệu về khóa học Học thử 12:28
  • Bài 2: Tổng quan về hệ thống trả lương theo 3P 18:55
  • Bài 3: Tổng quan về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 14:27
  • Bài 4: Chuẩn hóa hệ thống cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
  • Bài 5: Chuẩn hóa ma trận chức năng nhiệm vụ
  • Bài 6: Chuẩn hóa hệ thống chức danh công việc
  • Bài 7: Xây dựng bảng mô tả công việc
  • Bài 8: Định biên nhân sự cho các vị trí chức danh công việc
  • Bài 9: Thực hành chuẩn hóa hệ thống cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
  • Bài 10: Tổng quan về đánh giá giá trị công việc
  • Bài 11: Xác định giá trị công việc bằng phương pháp tính điểm
  • Bài 12: Thiết lập bảng lương chức danh P1
  • Bài 13: Thực hành đánh giá xác định giá trị công việc và xây dựng thang bảng lương
  • Bài 12: Tổng quan về quản trị năng lực và đánh giá năng lực nhân sự
  • Bài 13: Xây dựng từ điển năng lực của doanh nghiệp
  • Bài 14: Xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí chức danh
  • Bài 15: Đánh giá năng lực nhân sự và sử dụng kết quả đánh giá
  • Bài 16: Thực hành xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhân sự
  • Bài 17: Tổng quan về đánh giá hiệu quả công việc
  • Bài 18: Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc
  • Bài 19: Quản trị theo mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc theo KPI
  • Bài 20: Sử dụng kết quả đánh giá hiệu quả công việc
  • Bài 21: Thực hành xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI
  • Bài 22: Cấu trúc của quy chế lương 3P
  • Bài 23: Xây dựng kế hoạch chi lương
  • Bài 24: Thực hành xây dựng quy chế lương 3P & Demo bảng lương kế hoạch 3P

Thông tin giảng viên

Quốc Hương HR
3 Học viên 1 Khóa học
- Coaching

Phát triển nguồn nhân lực tại VNPT Vinaphone

Học viên đánh giá

5
2 Đánh giá

100%

0%

0%

0%

0%

Quốc Hương HR

Khóa học rất tuyệt vời

Nguyễn Quốc Hưng

Nội dung chi tiết, dễ hiểu, dễ áp dụng

2.450.000 3.500.000 -30%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 45 phút
Giáo trình: 26 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC